在全球能源轉(zhuǎn)型與國內(nèi)“反內(nèi)卷”政策交織的當下，這份宣言不僅是一份行業(yè)承諾，更像是一把重新定義風電發(fā)展邏輯的“標尺”：它既要回應(yīng)“雙碳”目標下的能源安全需求，又要破解行業(yè)內(nèi)低價競爭、質(zhì)量隱患的內(nèi)卷困局;既要用技術(shù)突破打開增長空間，更要讓普通消費者從“綠色電力”中獲得實在紅利。
從“保底5000萬”到“必達1.2億”
宣言升級背后的三重邏輯
五年前，《風能北京宣言1.0》提出“年均新增5000萬千瓦以上”時，業(yè)內(nèi)曾擔心目標過于激進。但現(xiàn)實給出答案：2024年國內(nèi)風電新增裝機已達7982萬千瓦，截至2025年6月累計裝機5.73億千瓦，遠超預(yù)期。如今《宣言2.0》將“十五五”年均目標定為1.2億千瓦，相當于未來六年累計新增7.2億千瓦，較當前累計裝機增長150%——這一目標的底氣，來自三重邏輯的重構(gòu)。
第一重邏輯是能源安全的剛性需求。 今年9月，中國更新國家自主貢獻目標，明確2035年風電和光伏總裝機需達2020年的6倍以上(力爭36億千瓦)。《宣言2.0》的50億千瓦風電目標，正是這一頂層設(shè)計的“風電擔當”。國家氣候戰(zhàn)略中心首任主任李俊峰指出：“2060年要實現(xiàn)碳中和，風電需貢獻約30%的發(fā)電量，50億千瓦裝機是支撐這一比例的最低門檻。”
第二重邏輯是資源潛力的充分釋放。 中國風能開發(fā)遠未觸達天花板：“三北”地區(qū)陸上風能經(jīng)濟技術(shù)可開發(fā)量超75億千瓦，中東南部超25億千瓦，近海離岸300公里范圍內(nèi)還有27億千瓦潛力。過去受限于消納、技術(shù)等因素，這些資源未被充分激活。《宣言2.0》提出“本地消納+跨區(qū)平衡”“集約開發(fā)”等路徑，本質(zhì)上是要將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為裝機優(yōu)勢。
第三重邏輯是市場機制的成熟度躍升。 過去風電依賴補貼，如今已全面進入“平價上網(wǎng)”階段。水利水規(guī)總院數(shù)據(jù)顯示，2024年陸上風電度電成本0.18元/度，低于集中式光伏的0.2元/度;在山東、山西等現(xiàn)貨市場，風電交易價僅較當?shù)鼐鶅r低13%～27%，而光伏降幅普遍超30%。這意味著風電不僅“能發(fā)電”，更能“經(jīng)濟發(fā)電”，為大規(guī)模裝機提供了市場基礎(chǔ)。
更關(guān)鍵的是，《宣言2.0》直面行業(yè)痛點。過去幾年，低價競標導(dǎo)致部分項目“為中標而降本”，風機質(zhì)量、運維水平參差不齊。此次宣言明確提出“做好反內(nèi)卷工作，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)回歸價值創(chuàng)造”，相當于給行業(yè)按下“糾偏鍵”——增長不再是簡單的規(guī)模擴張，而是質(zhì)量與效益的同步提升。
反內(nèi)卷突圍戰(zhàn)升級
風電企業(yè)如何用技術(shù)“破局”？
“反內(nèi)卷不是不競爭，而是從‘價格戰(zhàn)’轉(zhuǎn)向‘價值戰(zhàn)’。”某頭部風電企業(yè)技術(shù)負責人表示。當行業(yè)從“補貼驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“市場驅(qū)動”，企業(yè)必須用技術(shù)構(gòu)建護城河，這正是《宣言2.0》“技術(shù)創(chuàng)新”倡議的落地方向。
大兆瓦機組：從“拼數(shù)量”到“拼效率”
過去，風電場靠“多裝風機”提升發(fā)電量;現(xiàn)在，單臺風機“多發(fā)一度電”更關(guān)鍵。明陽智能推出的MySE 18.X-20MW海上風機，單機容量突破20兆瓦，葉輪直徑超260米，掃風面積相當于40個標準足球場。該機型在廣東陽江海域投運后，單臺年發(fā)電量可達7200萬度，滿足3.6萬戶家庭一年用電，較上一代機型效率提升20%。
陸上風機同樣在“大兆瓦化”。遠景能源EN-220/7.2MW機組，通過智能控制算法優(yōu)化槳葉角度，在低風速地區(qū)發(fā)電效率提升15%。這種“以大代小”的升級，讓風電場單位面積裝機容量提升30%，土地資源利用更高效，間接緩解了“搶裝”導(dǎo)致的資源緊張。
海上風電：從“淺海”到“深遠海”的跨越
海上風電是《宣言2.0》的增長引擎——“十五五”海上年新增不低于1500萬千瓦，2030年累計或達3億千瓦。但深遠海開發(fā)面臨“建設(shè)成本高、運維難度大”的挑戰(zhàn)。
明陽智能的解決方案是“漂浮式風電”。其研發(fā)的漂浮式機組，可在水深超100米的海域部署，避開傳統(tǒng)固定式風機的淺海限制。目前，該技術(shù)已在海南萬寧示范項目應(yīng)用，單臺機組年發(fā)電量3600萬度，相當于減少二氧化碳排放2.8萬噸。遠景能源則推出“海上風電+儲能+綠氫”一體化方案，通過儲能平抑波動，綠氫消納冗余電力，將海上風電的綜合利用率提升至95%以上。
數(shù)字化運維：從“被動維修”到“主動預(yù)防”
內(nèi)卷的本質(zhì)是同質(zhì)化競爭，而數(shù)字化能力正成為企業(yè)的差異化標簽。金風科技的“天工”智能平臺，通過AI算法實時監(jiān)測風機狀態(tài)，提前30天預(yù)警齒輪箱故障，將運維成本降低40%;其“風電場集群控制技術(shù)”能根據(jù)天氣預(yù)測動態(tài)調(diào)整風機出力，提升整體發(fā)電效率5%～8%。
這些技術(shù)突破，讓風電從“靠天吃飯”的傳統(tǒng)能源，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;可預(yù)測、可調(diào)控、高可靠”的現(xiàn)代能源。正如中國可再生能源學(xué)會風能專業(yè)委員會秘書長秦海巖在接受界面新聞采訪時所言：“技術(shù)創(chuàng)新不僅能降低成本，更能創(chuàng)造新的價值點——比如為電網(wǎng)提供調(diào)峰服務(wù)，為企業(yè)定制綠電解決方案，這些都是內(nèi)卷時代的‘破局密碼’。”
從裝機目標到“綠色紅利”
普通人的生活將如何改變？
當《宣言2.0》勾勒出50億千瓦的宏大圖景時，最值得關(guān)注的是：這場能源革命最終將如何惠及普通人?答案藏在三個“紅利”里。
第一重紅利：更便宜的“綠電”
風電度電成本持續(xù)下降，最終會傳導(dǎo)至終端電價。在山東、山西等新能源滲透率高的省份，2025年上半年風電交易價已低至200-300元/MWh(約0.2-0.3元/度)，較煤電標桿電價低10%～20%。隨著裝機規(guī)模擴大，更多地區(qū)將享受到“風電低價”。家住河北保定的張女士算了筆賬：“家里每月用電300度，要是風電占比提高到50%，每月電費能省30塊，一年就是360塊。”
第二重紅利：“零碳”生活的選擇權(quán)
隨著綠電交易機制完善，消費者可以直接購買風電等綠電。目前，北京、上海等地的電力交易平臺已開放個人綠電認購，每認購100度綠電，相當于減少78公斤二氧化碳排放。更長遠看，當風電占比超30%，城市用電的“碳足跡”將顯著降低，助力“雙碳”目標融入日常生活。
第三重紅利：產(chǎn)業(yè)鏈上的“就業(yè)與機會”
風電全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋研發(fā)、制造、安裝、運維，將創(chuàng)造大量高質(zhì)量崗位。金風科技在內(nèi)蒙古的風電基地，已帶動當?shù)?000余人就業(yè)，其中60%是返鄉(xiāng)務(wù)工人員;明陽智能的海上風電運維團隊，培養(yǎng)出首批“深海風電工程師”，月薪可達2萬-3萬元。更重要的是，風電與氫能、儲能等產(chǎn)業(yè)的融合，將催生“綠氫制甲醇”“風電制氮肥”等新業(yè)態(tài)，為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)空間。
行業(yè)觀察：
風電2.0，一場重構(gòu)行業(yè)邏輯的“綠色突圍”
《風能北京宣言2.0》的發(fā)布，標志著中國風電從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量制勝”。它不僅是一份行業(yè)目標，更是對“反內(nèi)卷”的正面回應(yīng)——通過技術(shù)創(chuàng)新、機制完善和生態(tài)重構(gòu)，風電行業(yè)正在擺脫低價競爭的泥潭，走向“價值創(chuàng)造”的新周期。
當50億千瓦的風電裝機在2060年并網(wǎng)運轉(zhuǎn)時，我們看到的不僅是能源結(jié)構(gòu)的變革，更是一個更便宜、更清潔、更包容的能源體系。而這一切的起點，正是今天行業(yè)對“高質(zhì)量發(fā)展”的共識：不拼價格拼技術(shù)，不搶規(guī)模搶生態(tài)，最終讓綠色電力真正惠及每一個人。
