秦山核電充分利用數字化新技術的發展，將核電管理從傳統型向數字型轉變，以實現核電管理水平的反超和領先。近年來，秦山核電圍繞數字化建設，踐行“五個一”服務理念，強化客戶意識，聚焦業務難點與痛點，開展了行之有效的數字化建設工作，做減法、輕負擔、簡操作、提效率，形成了具有秦山核電特色的“M.I.N.D”。

01、M：移動化助力生產經營業務

移動辦公，依托互聯網的企業微信及管理網的移動應用來服務生產經營各項業務。基于ECM協同的表單電子化審批流、基于i600的IT運維事件快速填報、基于健康秦山的健康上報等功能，一部手機，單點登錄，一屏在手，就能快速的處理流程業務，極大提升了工作效率。在管理網內部建立安全工作空間平臺，開發適合內網環境的應用軟件;移動巡檢、移動智慧設備、移動云盤等應用，讓現場工作開展更為便捷高效;專用終端與MEC網絡的配合，便于實現管理區的數據實時交互功能。

02、I：i系列智能系統，展現秦山特色管理理念

隨著數字化理念的不斷深化推進，公司各業務部門充分挖掘業務管理的難點與痛點，開展了極具特色的信息化項目建設工作。

iWeixiu、iDaxiu、iRp等應用聚焦現場生產業務實際，以標準化管理為目標，以場景數字化轉型為指導，融合貫通數據流及數據治理輸出，創新可視化的現場管理模式，真正實現為基層業務減負。

iTask、iDoc、i600等平臺以IT服務視角關注用戶信息系統使用習慣，落實明、合、簡的管理要求，開展了卓有成效的信息系統自主優化創新試點。讓用戶一個入口處理業務待辦、實現生產文檔和過程文件快速定位查詢，統一信息運維入口、600事件管理、問題跟蹤，多渠道多用途解決用戶的IT問題。

03、N：N1系列統建系統，保障核電核心業務順暢開展

秦山核電作為中國核電統建信息系統建設實施及統一運維實施單位，在統建信息系統的標準化復制推廣及體系化運維管理方面，展現了秦山信息團隊的執行力與戰斗力。

ERP的復制推廣

服務單位擴展到中國核電19家單位，無人倉管理、承包商平臺，功能模塊的拓展有效提升了精細化運營水平。

EAM的實施建設

不斷優化提升功能，工作包一鍵打印，人臉識別開完工智能終端，標準災備系統的建立及維護，一項項改進保證生產業務安全穩定。

ECM的優化建設

標準化的新建電廠OA模式和文檔審批及查詢方式，形成了新建電廠標準化復制推廣新模式。

依托600平臺建立一站式運維服務體系

設立標準化運維架構及處理流程，落實IT運維服務的精細化管理目標，打造“IT在線”黨建品牌。

04、D：大數據輔助生產經營管理決策

數據的利用需要依托大數據平臺及業務場景的集合。通過建立數據標準，形成核電各業務體系的標準數據字段及規范，為數據治理及數據規劃提供標準依據，為各平臺數據的貫通提供基礎。

通過建立數據平臺，集合公司各應用系統的數據資源形成數據模型庫，對外提供數據服務，對內提供便捷的前臺報表開發界面，業務人員可以自主進行數據界面的開發及數據分析工作。

秦山核電在數字化建設中，積極踐行集團公司精細化管理理念，依托強有力的信息及業務團隊，夯實基礎，創新業務，形成了秦山核電特色的“M.I.N.D”，為生產經營業務保駕護航，為公司精細化管理水平持續提升提供強大助力!