今年以來，國能(福州)熱電有限公司從嚴(yán)、從細(xì)、從實推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，按照“全員參與、健全標(biāo)準(zhǔn)、遵循標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有序、追求實效、持續(xù)改進(jìn)”的方針制定計劃、明確任務(wù)、落實措施，全面提升安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

生產(chǎn)人員正在治理油系統(tǒng)滲漏點

該公司在各種會議場合強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，明確員工在安全文明生產(chǎn)中應(yīng)履行的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任，營造安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的濃厚氛圍;扎實推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理工作，通過查漏消缺、規(guī)范標(biāo)識等措施提高現(xiàn)場安全文明和設(shè)備可靠性水平，并根據(jù)區(qū)域整改效果嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，提高員工參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的思想自覺和行動自覺;將安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作融入日常管理各環(huán)節(jié)，通過開展專題培訓(xùn)、專家講座等，讓每位員工明確“干什么、怎么干”，提升員工安全作風(fēng)和工作技能;按照“每天整理一點、每天整頓一部分、每天清掃一次，每天清潔一臺設(shè)備、每天整改一條安全隱患”的原則，將任務(wù)分解到設(shè)備部和檢修分場每位員工，做細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

此外，為實現(xiàn)“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的目標(biāo)，該公司每月開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”，及時回顧、分析總結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況、存在問題和經(jīng)驗亮點，并制定整改方案，落實整改措施，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督管理力度，通過“挑毛病、查問題、挑不足”的方法，讓標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實處。(鄭達(dá)志)