晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠結合當前安全生產形勢，以嚴格落實集團公司“136”安全管理模式為主線，瞄準新定位、列出時間表、畫出路線圖，統籌兼顧抓好落實，推動安全生產長治久安。

強化意識見真招。春節臨近，年味漸濃，但企業員工的安全意識絲毫不能松懈。該廠不斷提高干部員工安全防范意識，利用安全工作例會、生產調度會、班前班后會等形式，開展安全理念灌輸、安全常識滲透，引導員工在學習掌握安全知識的基礎上，進一步強化紅線意識、樹牢安全觀念、提高安防技能。同時，深化“四同步”培訓機制，堅持培訓工作與安全生產同規劃、同部署、同落實、同考核，狠抓基礎、狠抓細節，全面提高員工業務技能素質和安全防護能力。

冬季三防有妙招。數九寒天，天寒地凍，“冬季三防”工作顯得尤為重要。隨著2023年第一場大雪的飄落，室外氣溫驟降至零下25度多，該廠積極組織環衛中心員工清理廠區道路積雪，保證車輛、人員出行安全;同時抽調精干力量組成應急小分隊，對全廠的供水、供電、供暖系統以及特種設備的運行情況進行全方位、地毯式檢查，確保各系統正常有序運轉，為安全生產掃平障礙。廠安全工作委員會對全廠辦公區域、車間值班室等進行全面排查，嚴禁使用火爐、電爐等取暖設施，嚴禁個人私拉私設供暖管路，發現問題當場責令整改，拆除危險設施，同時對當事人及相關責任人作出相應教育處罰，切實消除火險隱患，夯實安全基礎。

消除隱患出實招。該廠由廠班子成員、安全管理科、機電裝備管理科、黨員安監員、青監崗員、群監網員等組成的安全檢查小組，按照網格化安全包保制度的要求，深入機加工一車間、鉚焊一車間、液壓裝配車間等13個重點生產車間以及中興公司、水暖公司等網點，針對特種設備、電氣設備、氧氣乙炔管路以及載貨車輛的制動系統、轉向系統等關鍵部位、特殊作業區域進行全面細致地檢查、排查，做到安全糾違無死角、隱患排查無盲區、閉環管理無漏洞，確保企業安全平穩運行。