報載：最近，江蘇省電力公司專家組赴鹽城500千伏變電運檢中心進行精益化集中評審，對500千伏鹿鄉變電站的設備隱患、站容站貌、安全工器具、防誤閉鎖管理等幾個大項進行排查和專項整治、逐條梳理，認為完全達到變電運維“專業管理精益化、班組管理標準化、運檢手段智能化”的工作目標，受到了省公司專家組的一致好評。

在變電運行中，傳統運維不僅需要大量的人力和物力，需要做好多項不同的工作，承擔更多的工作和責任，不僅增加人員的工作強度，還需要耗費大量的時間，埋下了很多的安全隱患。以變電設備本質安全、專業精益管理、設備智能運檢和班組標準化管理為根本目的，以強化變電專業管理要求落地執行的全過程管控為重要路徑，促使我們強化專業管理穿透力，推動數字化轉型，更加細化變電運維工作，更加明確人員責任分工，因此，如何做好變電運維工作精益化管理，如何提升變電運維工作質效及精益管控水平，成了我們當前的重點工作。

江蘇省電力公司專家組從站內專業管理和現場管理兩大項入手，認真檢查了鹿鄉變的操作票及工作票、技術資料、臺賬記錄、班組培訓、專業規程等方面的具體情況，詳細了解運維班班組文化建設、站內設施維護等情況，充分肯定變電站管理均達到了“物件整齊、資料明晰、場地清潔”的要求，也對檢查發現的問題提出了指導意見，從基礎設施整治、標識規范、運維模式變革、精益生產、企業文化宣傳、管理創新等六個方面開展變電運維精益化建設工作，強基固本、對標找差、補強短板，使變電運維管理水平更精益求精，穩步提升設備健康水平。

由此，我們要象鹽城供電500千伏變電運檢中心那樣，以安全為根本，以基礎管理為抓手，強基固本，務本求實，全力打造新時代變電運維隊伍，在新的征程上建立新業績，突出標準化、精益化、精細化管理，才能完善班組專業能力建設和運維工作質量，才能為公司高質量發展貢獻力量，進而不斷提升變電運維專業精益化管理水平。